Consultoria de Gestão

A pequena e a média empresa têm os mesmos problemas que as grandes empresas, no que diz respeito às necessidades de gestão comercial, técnica e financeira. No entanto, geralmente seus recursos são escassos e não têm possibilidade de contratar profissionais altamente especializados para gerenciar cada uma destas áreas.

Como consultores  de empresas de pequeno e médio portes, temos conhecimentos especializados e larga experiência pela grande variedade de empresas que atendemos, e somos capazes de solucionar rapidamente problemas que surgem nestas áreas, a um custo razoável e administrável.

Ajudamos a sua empresa a criar as rotinas mais adequadas para minimizar os trabalhos do dia-a-dia na operação do software de gestão ao mesmo tempo em que garantimos o controle desejado para os dirigentes. Criamos os relatórios gerenciais e operacionais para permitir-lhes extrair o máximo de seu ERP, seja ele o QuickBooks ou qualquer outro.

Apoiamos os proprietários na leitura e compreensão de seus resultados econômicos e financeiros para que eles possam conduzir seu negócio, ao invés de serem conduzidos por ele. Ajudamos a definir novas políticas e estratégias, melhorar seu capital de giro, definir níveis de estoque e políticas de crédito, tornando sua empresa mais sadia.

Na área de chão-de-fábrica, ajudamos a conceituar o seu sistema de custos, seja no seu atual software ERP, seja através do QuickBooks que ajudamos a implantar, ou ainda com um software desenvolvido pela Direct Consulting, que pode integrar-se com seu ERP para obter seus dados e fornecer-lhe custo e preços para seus produtos.

Configuramos seu MRP para planejar suas compras de matérias-primas de modo a minimizar seu investimento em estoques sem correr o risco de perder vendas por falta de produtos mas liberando capital de giro para suas operações.

Fazemos seu PCP com controle de carga de máquinas garantindo a entrega dos pedidos dentro dos prazos prometidos e harmonizando o fluxo de produção.

Com a Supervisão da Operação, garantimos que o QuickBooks esteja sendo operado adequadamente, novas classificações sejam criadas quando necessário, as receitas e despesas classificadas corretamente, enfim, que os registros no software representem com fidelidade a situação da empresa e a sua tendência na evolução. 

Damos a​ correta classificação dos custos em variáveis e fixos e em diretos e indiretos. A análise destes custos nos permitem ajudá-lo a formar uma política de formação de preços e um marketing mais agressivo. Suas vendas crescerão, não apenas em volume, mas em qualidade, gerando mais lucros!